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¿Qué Es DevOps?
devops5 de diciembre de 20255 minutos de leitura

¿Qué Es DevOps?

Con el avance acelerado de la tecnología, cada día surgen nuevos y variados términos, como el DevOps. Al contrario de lo que muchos pueden pensar, el término no se restringe solo al mundo del desarrollo, ya que esta cultura puede abarcar diversas áreas dentro de un negocio. Consulta más detalles en nuestro post de hoy

De forma resumida, DevOps es la combinación de factores que tiene como misión aumentar la capacidad y la velocidad de distribución de aplicaciones y servicios por parte de las empresas, sin dejar la calidad de lado. Para ello, esta cultura basa sus acciones en 3 pilares: filosofía cultural, herramientas y prácticas ágiles. A través de ellas, las empresas logran optimizar y perfeccionar sus productos a ritmos cada vez más acelerados, al contrario de aquellas que persisten en la utilización de los procesos obsoletos de desarrollo y gestión.

¿El resultado? Entregas cada vez más rápidas y de alta calidad, generando una mayor satisfacción por parte de los clientes y una mayor escalabilidad y competitividad para las empresas.

En un mercado cada vez más competitivo, con consumidores exigentes y ávidos de cambios, el DevOps dejó de ser apenas un diferencial competitivo y se convirtió en un modelo de actuación imprescindible para las empresas que buscan el crecimiento y un mayor destaque dentro de su ramo de actuación.

DevOps en la Práctica

El primer impacto que la cultura DevOps trajo a las empresas fue el cambio en la distribución de equipos. Esto se debe a que, a diferencia de hace algunos años, para implementar un modelo de DevOps, es necesario que los equipos de desarrollo y operaciones actúen de forma conjunta. En algunas situaciones, incluso pueden fusionarse, formando un único equipo.

Sin embargo, solo reunir a los equipos no es suficiente. Para optimizar los procesos, también es necesario que las prácticas presentes en el proceso de desarrollo se vuelvan cada vez más automatizadas, huyendo de los procesos lentos y burocráticos, que dificultan la entrega ágil de productos. Para ello, estos equipos pueden utilizar diversas tecnologías y herramientas, que serán aplicadas en la operación y desarrollo de productos.

Estas tecnologías posibilitan que los miembros del equipo actúen de forma independiente en diversas etapas de construcción, como por ejemplo, durante la implementación de códigos o el aprovisionamiento de infraestructuras, que en modelos tradicionales exigían la actuación de diversas áreas, lo que hacía el proceso más lento y burocrático.

Prácticas DevOps

Como podemos notar, DevOps es un término amplio que involucra diversas prácticas que, cuando se utilizan de la forma correcta, generan una mejora en las entregas.

Mira a continuación un poco sobre cada una de ellas:

Integración continua

Una de las prácticas más importantes en DevOps, la integración continua tiene como objetivos centrales la reducción del tiempo invertido en validaciones y lanzamientos de nuevas actualizaciones para los softwares y una mayor agilidad en la investigación de errores y bugs.

Para ello, los desarrolladores deben reunir toda y cualquier alteración de códigos dentro de un repositorio central, para que, a partir de ello, se realicen nuevas creaciones y pruebas de nuevas versiones de los softwares.

Entrega continua

Funcionando en paralelo a esta integración, la entrega continua expande aún más la agilidad en la entrega de nuevos productos y actualizaciones, a través de mecanismos de creación y procesos de pruebas automatizados.

Microservicios

A través del desmembramiento de productos en microservicios, cada una de las funcionalidades existentes dentro de esos productos puede ser desarrollada o actualizada de forma independiente. Para ello, es necesario que se realice la integración a través de interfaces de programación de aplicaciones (API), posibilitando la comunicación entre los diferentes servicios del producto. En este modelo, pueden usarse lenguajes de programación o estructuras para diferentes funcionalidades dentro del mismo producto.

Infraestructura como código

Este modelo posibilita que los desarrolladores y administradores de sistemas actúen de forma programática y a escala, sin la necesidad de instalación o configuración manual de los recursos. Esta práctica se realiza a través del aprovisionamiento y gestión de técnicas de desarrollo de código y softwares.

De esta forma, los ingenieros pueden actuar en la infraestructura de los productos utilizando códigos similares a aquellos utilizados en las aplicaciones, generando una mayor rapidez en la implementación de estándares normativos,

Monitoreo y registro en log

Con los registros en logs, las empresas pueden monitorear y evaluar el rendimiento de las aplicaciones, y de qué forma impactan la experiencia del usuario con el producto. A través de estos registros, también es posible comprender de forma más clara cómo las actualizaciones o alteraciones podrán afectar a los usuarios en términos de usabilidad.

En relación con el mantenimiento, con una frecuencia de uso cada vez mayor y aplicaciones funcionando 24/7, esta práctica facilita a las empresas a la hora de identificar la causa raíz de problemas o alteraciones indebidas en el funcionamiento de los productos.

Comunicación y colaboración

El aumento de la comunicación y de la colaboración en una empresa es uno de los principales aspectos culturales originados del DevOps. El uso de las herramientas de desarrollo y la automatización del proceso de entrega de software exige una mayor colaboración, ya que reúne físicamente los flujos de trabajo y las responsabilidades de desarrollo y operaciones.

Basándose en esto, estos equipos definen normas culturales sólidas con relación al compartir información, además de facilitar la comunicación por medio del uso de aplicaciones de chat, sistemas de seguimiento de problemas o proyectos, y wikis. Esto ayuda a agilizar la comunicación entre desarrolladores, operaciones e incluso entre equipos distintos, como marketing o ventas, permitiendo que todas las partes de la empresa se alineen con las metas y los proyectos de la empresa.

¡Esperamos que este artículo haya sido útil! Hasta el próximo post.

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